Suicides au travail : il faut repenser le travail et l’évaluation

Le livre de Christophe Dejours « Suicide et travail : que faire ? » (PUF,2009) me fait réfléchir. Ecoutons le : Ce qui est surprenant c’est que nous avons des personnes qui vont très bien et qui se suicident. On ne peut les expliquer avec les références habituelles de la psychiatrie. Il y a une bascule dans l’ordre social, dans le fonctionnement de la société, c’est aussi le signe d’une rupture dans la culture et la civilisation : les gens se tuent pour le travail. (…) Les gestionnaires qui ne regardent que le résultat ne veulent pas savoir comment vous les obtenez … Lire la suite

La fin du management par la peur et par la menace ?

Peur à tous les étages C’est un livre prémonitoire, bouclé dans l’été mais publié cette semaine: « La peur monte. Inexorablement, elle gagne de plus en plus d’hommes et de femmes. […] La peur sociale contemporaine touche encore plus de monde, jusqu’aux fonctionnaires et à l’emploi garanti à vie* ». Jean-Marc Vittori, éditorialiste aux Echos, décrit le sentiment qui touche les victimes de « l’effet sablier », les classes moyennes, dans une société contemporaine qui élimine le « milieu ». L’entreprise forme un sablier, en bas les « exécutants », en haut les « concepteurs ». L’écrasement des hiérarchies mais surtout la perte de sens du travail provoquent cette … Lire la suite

Mourir pour la croissance ?

Article complet : Mourir pour la croissance? – Les Echos Et si les suicides chez France Télécom mettaient cruellement en lumière des enjeux allant largement au-delà des murs de l’entreprise?(…)Devenir le maître des flux et établir son péage, voila le modèle-roi; vieux comme le monde, mais néanmoins astucieusement intégré par tous les constructeurs de réseaux réels ou virtuels, les moteurs de recherche, les distributeurs de fluides, d’énergie ou d’information et les médias. Érigée en immuable modèle de croissance à tous les coins de la planète, la formule est séduisante, car accélératrice des énormes investissements à réaliser et apparemment favorable à … Lire la suite

Souffrance au travail : après France Telecom, la prise de conscience des grandes écoles

Un tiers de cours en sciences humaines dans la formation d’ingénieur ? (…) Les managers sont pris en tenaille par la direction : d’un côté, on leur demande toujours plus de performances et de profit et de l’autre, ils ont aussi pour consigne de se préoccuper de leurs collaborateurs. » Restructurations à répétitions, délocalisation, changements de postes, réduction d’effectifs dans les ressources-humaines… face à une stratégie qu’ils ont eux-même du mal à suivre, les managers ne sont pas forcément bien armés pour relayer les décisions à leurs collaborateurs (…) «La CTI préconise que sur les trois ans de formation d’ingénieur, … Lire la suite