Steve Jobs: le management par le perfectionnisme

Un management interventionniste et perfectionniste chez Apple […] Travailler avec Steve Jobs n’avait pourtant rien de simple. Sous son ère, le processus de création émanait des plus hautes sphères. Sûr de son fait, le PDG imposait sa vision. Dans les interviews, Jobs citait souvent ce bon mot d’Henry Ford :«Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils attendaient, ils auraient répondu ‘un cheval plus rapide’», et non une voiture. «Ce n’est pas le rôle du client de savoir ce qu’il veut», ironisait-il peu après la présentation de l’iPad. Déterminé, Steve Jobs perçoit dès le début des années 1980 que l’ordinateur … Lire la suite

The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators

A very interesting book by Jeff Dyer, Hal B. Gregersen and Clayton M. Christensen to develop an innovative culture within your company. Let’s let the authors explain their findings: “How do I find innovative people for my organization? And how can I become more innovative myself?” « These are questions that stump senior executives, who understand that the ability to innovate is the “secret sauce” of business success. Unfortunately, most of us know very little about what makes one person more creative than another. Perhaps for this reason, we stand in awe of visionary entrepreneurs like Apple’s Steve Jobs, Amazon’s Jeff Bezos, … Lire la suite