Comment innovait Walt Disney ?

Un article sur Walt Disney m’a fait beaucoup réfléchir sur la création et l’innovation. Comment Walt Disney gérait l’imprévu ? Les coups durs ? Les crises ? Nous sommes en février 1928. Walt Disney a alors 26 ans. Il vient une nouvelle fois d’être abusé par son distributeur Charles Mintz (sous l’égide de la Universal). Mintz, qui aime appeler les deux frères Roy et Walt Disney, les « ploucs », non seulement les lèsent sur leurs droits dérivés du personnage Oswald Le Lapin que Walt lui a créé, mais il a aussi incité des proches collaborateurs des frères Disney à … Lire la suite

L’innovation « Good enough »

Une perle sur le blog de Francis Pisani : Second exemple: les MP3. Le son est moins bon que sur un CD mais on peut en gaver nos iPods et les faire circuler sur l’internet. C’est plus commode, donc… Good enough. “Ne croyez pas au mythe de la qualité!” hurle Clay Shirky depuis son fauteuil de prof de new media à NYU. Les entreprises qui misent là-dessus se gourent. On sait depuis Clayton Christensen que les technologies perturbatrices commencent toujours par s’imposer alors qu’elles ont moins de qualité que celles qui dominent et que les pros y trouvent une bonne … Lire la suite

Gary Hamel reinvents Management 2.0

Gary Hamel is a disruptive thinker on Management. Let’s listen to him : « [We have] reached the limits of Management 1.0-the industrial age paradigm built atop the principles of standardization, specialization, hierarchy, control, and primacy of shareholder interests. They must face the fact that tomorrow’s business imperatives lie outside the performance envelope of today’s bureaucracy-infused management practices. » « What’s needed is a little righteous indignation. Why, for example, should it take the blunt instrument of a performance crisis to bring about change? Why should organizations be so much better at operating than they are at innovating? Why should so many people … Lire la suite