Un peu de désordre = beaucoup de profit(s) – A relire

Dans cette période un peu chaotique, l’excellent livre d’Abrahamson vient d’être réédité. Il donne en ce début d’année des clés innovantes pour trouver de nouvelles idées managériales, pour créer, innover et remettre en cause nos schémas de pensée bien établis… Présentation de l’éditeur Etes-vous  » structurellement  » ou  » temporairement  » désordonné ? adepte du  » minifoutoir « , des  » gratte-ciel de papier  » ou du  » bon débarras  » ? Rassurez-vous, le désordre n’est pas une tare ! Il a même de grandes vertus : on savait qu’il était source de créativité, on apprend qu’il peut être efficace et … Lire la suite

Steve Jobs: le management par le perfectionnisme

Un management interventionniste et perfectionniste chez Apple […] Travailler avec Steve Jobs n’avait pourtant rien de simple. Sous son ère, le processus de création émanait des plus hautes sphères. Sûr de son fait, le PDG imposait sa vision. Dans les interviews, Jobs citait souvent ce bon mot d’Henry Ford :«Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils attendaient, ils auraient répondu ‘un cheval plus rapide’», et non une voiture. «Ce n’est pas le rôle du client de savoir ce qu’il veut», ironisait-il peu après la présentation de l’iPad. Déterminé, Steve Jobs perçoit dès le début des années 1980 que l’ordinateur … Lire la suite

Faut-il désobéir pour innover ?

Dans son livre « L’innovation ordinaire », le sociologue Norbert Alter aborde l’innovation à la manière de Schumpeter avec son idée de « destruction créatrice » ; il écrivait ainsi : Ce qui caractérise l’activité professionnelle est dorénavant bien plus la capacité à trouver des solutions novatrices à une multitude de problèmes qu’à appliquer des règles, textes ou modes opératoires, qui ne pas traitent pas ces problèmes. (….) Si les règles sont inefficaces, elles sont légitimement transgressées par des pratiques innovantes ; mais ce sont ces mêmes règles qui sanctionnent l’activité des innovateurs. Innover représente ainsi toujours une prise de … Lire la suite

La méthode Google : que ferait Google à votre place ?

Présentation de l’éditeur Une seule entreprise échappe à la crise et connaît la croissance la plus spectaculaire à ce jour depuis sa création : Google. Ce développement repose sur une approche radicalement nouvelle, une méthode unique. Que ferait Google si elle appliquait cette méthode à d’autres secteurs d’activité ? Médias, restauration, énergie, automobile, télécoms, immobilier, banque, assurance… Que seraient un Google café, une Google mobile, un Cola Google, Air Google ou encore un hôpital ou une université Google ? Jeff Jarvis, fondateur d’Enterfainment Weekly et animateur de buzzmachine.com, décrypte dans ce livre les singulières  » lois de Google  » pour … Lire la suite

Google Sets, pour faire des analogies

Google Sets un outil de Google peu connu permet de construire des analogies par association d’idées. Il s’agit d’un projet de recherche des laboratoires de Google qui à partir d’une liste de quelques mots donne une liste étendue de mots qui partagent une même caractéristique commune. Si on se projette à moyen terme, cet outil permettra probalement d’aider l’internaute à réfléchir pour résoudre un problème. A suivre… Essayez :

Un innovateur de 9 ans !

« Au papier que ses camarades griffonnent, Lim Ding Wen préfère l’écran de son iPhone, le téléphone d’Apple pour lequel ce Singapourien de 9 ans crée des applications. La dernière en date a été téléchargée plus de 4.000 fois en deux semaines à partir d’iTunes, selon un article du New Paper jeudi. « Doodle Kids » permet de dessiner avec ses doigts en effleurant l’écran de l’iPhone et de tout effacer en secouant le téléphone. « J’ai créé ce programme pour mes petites soeurs, qui adorent dessiner », a expliqué Lim, qui a deux soeurs de 3 et 5 ans. Le jeune prodige, qui pianote … Lire la suite