Peut-on sauver la fonction RH ?

 Un patron, embauchant son futur DRH, s’étonnait que les candidats, tous de haut niveau, avec de « beaux » parcours, ne parlaient que de gains, de procédures, de systèmes… Peu avaient utilisé les mots culture d’entreprise ou relations. Sauf en figure imposée et sans grande conviction manifeste. Quid de la fonction RH d’aujourd’hui et de demain? Les items recueillis lors d’entretiens et retranscrits ici ne sont pas enchainés les uns aux autres. Il n’y a pas de classement, de priorisation, d’importance, de causalité. Nous les avons enregistrés. Il faut les prendre, un par un, en s’interrogeant sur sa propre situation et sa … Lire la suite

Motivation des salariés : quand la rémunération ne suffit plus ?

Cependant, à la question de savoir pourquoi ils avaient rejoint leur entreprise actuelle, « l’intérêt du travail » arrive en 2 e position (27 %), derrière « le hasard et la nécessité de travailler » (39 %). La « rémunération » se place quatrième (17 %), derrière la sécurité de l’emploi (18 %) et devant la réputation de l’entreprise (15 %), l’équilibre vie privée-vie professionnelle (15 %) et les perspectives d’évolution (13 %). « Ce n’est pas contradictoire. L’intérêt pour son travail est l’un des fondements de la satisfaction, au même titre que le respect, l’ambiance ou la confiance dans … Lire la suite

Le film du nouveau programme dirigeant de l’EDHEC à Paris

« Nous avons bâti ce programme, pour préparer des managers à devenir des dirigeants. Nous leur offrons l’opportunité de renforcer leurs compétences techniques, tout en se forgeant des convictions managériales, éthiques fortes pour animer les organisations. Notre conviction est que la réussite professionnelle, l’adhésion des équipes, le développement des affaires passent par un management qui a compris que les bons résultats financiers ont pour origine des hommes et des femmes qui se respectent pour construire ensemble. L’Advanced Management Programme de l’EDHEC vous prépare à aborder les sujets les plus difficiles par la réflexion sur l’expérience croisée avec les fondamentaux académiques de la gestion … Lire la suite

Prospective – Le palmarès mondial des entreprises… en 2035

Une « business fiction » présentée à l’occasion de l’inauguration des nouveaux locaux parisiens de l’Edhec. Le groupe indien Tata rachète Microsoft. Google fusionne avec Goldman Sachs… Non, ce ne sont pas les derniers scoops d’une actualité en fièvre, mais quelques-uns des points clefs d’une fiction. Daniel Franklin, éditeur exécutif de l’hebdomadaire britannique « The Economist », s’est en effet amusé à imaginer comment pourrait évoluer le monde économique dans les deux prochaines décennies et à bâtir un classement « exclusif » des dix premières firmes de la planète à l’horizon 2035. Un palmarès qu’il présentera le 16 février, à … Lire la suite

La finance bouc émissaire ?

Noël Amenc, professeur de finance, directeur de l’EDHEC Risk Institute nous livre une analyse intéressante de la crise de l’euro : Il est de bon ton de blâmer la finance pour son supposé rôle dans la crise actuelle. Les financiers, avec leurs bonus et souvent l’arrogance de ceux qui cumulent réussites économiques et diplômes, sont, il est vrai, des boucs émissaires idéaux. Cependant, les faits et au final l’intérêt du pays nous obligent à dire que cette recherche du coupable idéal est peut-être un peu trop simple pour être honnête. La crise de la zone euro n’est pas la conséquence de la spéculation financière … Lire la suite

Top Companies World Map – Best Practices

You can’t build a great business without nurturing from within. Meet the firms that are doing it right. A great map of 25 Top Companies for Leadership Development. Examples of good initiatives include:  Sending leadership SWAT teams around the world to coach local staff (IBM)  90% of management promotions being internal (General Mills) Sending young managers to live in Indian villages so that they can understand the needs of rural consumers (HUL) CEO devoting about 40% of his time to leadership development (GE)  Half of variable comp for senior execs influenced by mentoring skills and other leadership behaviors (Eli Lilly) … Lire la suite

World’s top 50 Business Thinkers

The definitive listing of the world’s top 50 business thinkers is out. 1  Clayton Christensen (28) 2  W. Chan Kim & Renée Mauborgne (5) 3  Vijay Govindarajan (24) 4  Jim Collins (17) 5  Michael Porter (11) 6  Roger Martin (32) 7  Marshall Goldsmith (14) 8  Marcus Buckingham (25) 9  Don Tapscott (39) 10  Malcolm Gladwell (2) Full list: http://www.thinkers50.com/results/2011 Have a good reading! A lot of new ideas to discover and nurture…

Video: Managing our divided brain

Psychiatrist Iain McGilchrist describes the real differences between the left and right halves of the human brain. It’s not simply « emotion on the right, reason on the left, » but something far more complex and interesting. A Best of the Web talk from RSA Animate. A must see!   Psychatrist Iain McGilchrist is the author of « The Master and His Emissary: The Divided Brain and the Making of the Western World. Source : http://www.ted.com/talks/iain_mcgilchrist_the_divide

From an I.T. Revolution to a Management Revolution

A very interesting paper from Thomas Friedman in the New York Times points out: While Wall Street is being rattled by a social revolution, Silicon Valley is being by transformed by another technology revolution — one that is taking the world from connected to hyperconnected and individuals from empowered to superempowered. It is the biggest leap forward in the I.T. revolution since the mainframe computer was replaced by desktops and the Web. It is going to change everything about how companies and societies operate. Marc Benioff, the founder of Salesforce.com, a cloud-based software provider, describes this phase of the I.T. … Lire la suite

How to please workers and shareholders?

Lincoln Electric, a welding manufacturing company based in Ohio, has not laid off any employee for economic reasons since World War II, even in recession periods. How did they do it? Through a specific incentive management system, they foster both high competition and strong cooperation inside the company. Bonuses almost always exceed 60% of an employee’s basic earning, knowing that the average worker compensation is 68.000$ a year. Have they found the grail? Maybe not, yet through unusual managerial practices, they found a way to protect workers as well as profits. Video : Cleveland Manufacturer welds together job security, profits … Lire la suite