« Comment transformer un Business Model? Suivez l’exemple de Lego, Casino ou Encore Club Med »

La remise en cause des business models – c’est-à-dire la manière dont une entreprise crée de la valeur et mène une activité – est de plus en plus fréquente. La révolution digitale a par exemple « mis au tapis » différentes entreprises : Virgin Mégastore,Comareg (publication d’annonces immobilières), DNS Voyages, etc. L’entrée de nouveaux acteurs et modèles économiques (pure players internet, modèles low costs, places de marché, etc.) déstabilisent profondément de nombreuses industries: transport aérien, distribution, presse, édition, éducation, etc. Les acteurs « historiques » de ces industries sont de plus en plus nombreux à ne pas savoir comment réagir et se laissent fragiliser. … Lire la suite

L’après Mooc : à quoi faut-il s’attendre ?

Préliminaire parait-il d’un tsunami éducatif invraisemblable, le mot circule, représente l’avenir. Cet ovni, Mooc, signifie Massive Open Online Courses. Il reste encore quelques personnes à affranchir…   Des plateformes anglophones ont déjà une suprématie de présence sur Internet. Il faut visiter des plateformes francophones du type mooc-francophone.com ou FUN (France Université Numérique) car il est instructif de noter la manière dont sont présentés ces nouveaux outils. Ainsi, la présentation de FUN : «Les technologies numériques permettent de mieux visualiser. […] Quelle que soit votre situation géographique ou vos contraintes, des formations en ligne ou « hybrides » (mélange de formation en présentiel … Lire la suite

Les grandes entreprises familiales soutiennent l’EDHEC Family Business Center

« Cette création se veut d’abord être un retour aux sources puisque l’EDHEC a été fondée par des entreprises familiales spécialisées dans l’industrie textile. Le Family Business Center se fait doncsymbole des liens historiques forts qui nous unissent aux entreprises familiales souligne Olivier Oger. […] Enfin, l’ouverture du Family Business Center est naturelle lorsqu’on considère que lesentreprises familiales constituent plus de 50 % de l’économie mondiale et 80 % des entreprisesde l’OCDE. La création du Family Business Center est le ciment de ce partenariat florissant avec ce secteur économique important. » L’EDHEC Family Business Center poursuit les objectifs suivants : Proposer des séances de formation et d’information … Lire la suite

Le XXIe siècle sonne-t-il la fin des entreprises familiales ?

Les clichés ont la vie dure Selon une idée encore communément répandue en France, les entreprises familiales appartiendraient à un passé révolu. Et cette idée, qui s’enracine dans le préjugé négatif à l’égard des « 200 familles » dont le pouvoir excessif était stigmatisé au début du XXème siècle, conduit même parfois certains à considérer que les entreprises familiales ne contribuent pas à l’équilibre économique du pays. Dans cette perception aussi erronée que dépassée, les entreprises familiales seraient instrumentalisées au service des actionnaires familiaux, pour leur assurer des revenus substantiels par le versement de dividendes excessifs, laissant les entreprises exsangues … Lire la suite