Is the Crisis only Financial or is France trying to escape from reality?

By Noël Amenc, Professor of Finance, EDHEC Business School and Director, EDHEC-Risk Institute It has become fashionable to blame the financial industry for its alleged role in the current crisis. It is certainly true that high-flying bankers, who often arrogantly flaunt their large bonuses and academic achievements, are the perfect scapegoats. However, with the facts at hand, this search for an ideal culprit is perhaps a bit too simple to be fair. In the present article, we review several issues over the past five years in which political expedience seems to have taken precedence over scientific facts. Key ideas include: Hedge funds and the … Lire la suite

Peut-on sauver la fonction RH ?

 Un patron, embauchant son futur DRH, s’étonnait que les candidats, tous de haut niveau, avec de « beaux » parcours, ne parlaient que de gains, de procédures, de systèmes… Peu avaient utilisé les mots culture d’entreprise ou relations. Sauf en figure imposée et sans grande conviction manifeste. Quid de la fonction RH d’aujourd’hui et de demain? Les items recueillis lors d’entretiens et retranscrits ici ne sont pas enchainés les uns aux autres. Il n’y a pas de classement, de priorisation, d’importance, de causalité. Nous les avons enregistrés. Il faut les prendre, un par un, en s’interrogeant sur sa propre situation et sa … Lire la suite

Pétition des fabricants de chandelles

Pétition des fabricants de chandelles, bougies, lampes, chandeliers, réverbères, mouchettes, éteignoirs, et des producteurs de suif, huile, résine, alcool, et généralement de tout ce qui concerne l’éclairage À MM. les Membres de la Chambre des Députés « Messieurs, » « Vous êtes dans la bonne voie. Vous repoussez les théories abstraites; l’abondance, le bon marché vous touchent peu. Vous vous préoccupez surtout du sort du producteur. Vous le voulez affranchir de la concurrence extérieure, en un mot, vous voulez réserver le marché national au travail national. » « Nous venons vous offrir une admirable occasion d’appliquer votre… comment dirons-nous? votre … Lire la suite

Motivation des salariés : quand la rémunération ne suffit plus ?

Cependant, à la question de savoir pourquoi ils avaient rejoint leur entreprise actuelle, « l’intérêt du travail » arrive en 2 e position (27 %), derrière « le hasard et la nécessité de travailler » (39 %). La « rémunération » se place quatrième (17 %), derrière la sécurité de l’emploi (18 %) et devant la réputation de l’entreprise (15 %), l’équilibre vie privée-vie professionnelle (15 %) et les perspectives d’évolution (13 %). « Ce n’est pas contradictoire. L’intérêt pour son travail est l’un des fondements de la satisfaction, au même titre que le respect, l’ambiance ou la confiance dans … Lire la suite