The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators

A very interesting book by Jeff Dyer, Hal B. Gregersen and Clayton M. Christensen to develop an innovative culture within your company. Let’s let the authors explain their findings: “How do I find innovative people for my organization? And how can I become more innovative myself?” « These are questions that stump senior executives, who understand that the ability to innovate is the “secret sauce” of business success. Unfortunately, most of us know very little about what makes one person more creative than another. Perhaps for this reason, we stand in awe of visionary entrepreneurs like Apple’s Steve Jobs, Amazon’s Jeff Bezos, … Lire la suite

Diriger de crise en crise ?

Le monde contemporain, très sensible à l’image, à l’instant présent et à l’urgence, nous a habitué à son lot de crises quotidiennes. De nombreux facteurs peuvent être à l’origine d’une crise en entreprise. Depuis la peur d’un phénomène mal connu ou la révolte d’un groupe de militants, jusqu’aux mensonges d’un dirigeant ou tout simplement un accident, il n’est pas un jour pour le dirigeant sans qu’il se dise : «Qu’est-ce qui va me sauter à la figure ?» Les catastrophes «médiatiques» récentes montrent à quel point les entreprises gèrent souvent très mal les situations de crise. De fait, cette incapacité … Lire la suite

Undiscussables : le silence dans le Management

Quel utilisation faisons-nous du silence ? Nous avons toujours plaisir à découvrir la nouvelle livraison de la revue de Rotman. Communiquer avec les autres nécessite de dépasser nos propres critères, nos príncipes, nos biais qui peuvent gèner toute ouverture à l’autre. La peur est extrémement présente dans les organisations et modifie profondément comportements et attitudes. Plusieurs types de silence défensif des employés risquent d’affecter l’innovation et la productivité : silence non programmé par suite d’un comportement hostile d’un manager ; silence de préparation et de recherche d’opportunité ou de solution rapide; silence délibératif pour envisager assez complètement les possibles ; … Lire la suite

Nouvelle tendance : le Nudge Management

Le « Nudge Management » ou comment faire passer les décisions difficiles en douceur ? La décision formelle est elle encore une figure managériale d’actualité ? La multiplication des outils de manipulation est elle une réponse aux métamorphoses de l’autorité ? Comment annoncer une décision sans entraîner un rejet et surtout sans avoir à faire preuve d’«autorité» ? Richard Thaler nous éclaire dans son nouvel ouvrage:  http://www.amazon.com/Nudge-Improving-Decisions-Health-Happiness/dp/014311526X 1/ La décision a un lien fort avec l’autorité, bonne perception du fait qu’à un moment il faut trancher. Mais il apparaît dans les commentaires que la figure de l’autorité est peut être plus l’apanage … Lire la suite

New Management Book: The Innovation Secrets of Steve Jobs

A very interesting book from Carmine Gallo on a great and innovative mind. A must read ! Editor’s review: Learn how to RETHINK your business, REINVENT your products, and REVITALIZE your vision of success–the Steve Jobs way. When it comes to innovation, Apple CEO Steve Jobs is legendary. His company slogan « Think Different » is more than a marketing tool. It’s a way of life–a powerful, positive, game-changing approach to innovation that anyone can apply to any field of endeavor. These are the Seven Principles of Innovation, inspired by the master himself: Do What You Love. Think differently about your career. … Lire la suite

Comment innovait Walt Disney ?

Un article sur Walt Disney m’a fait beaucoup réfléchir sur la création et l’innovation. Comment Walt Disney gérait l’imprévu ? Les coups durs ? Les crises ? Nous sommes en février 1928. Walt Disney a alors 26 ans. Il vient une nouvelle fois d’être abusé par son distributeur Charles Mintz (sous l’égide de la Universal). Mintz, qui aime appeler les deux frères Roy et Walt Disney, les « ploucs », non seulement les lèsent sur leurs droits dérivés du personnage Oswald Le Lapin que Walt lui a créé, mais il a aussi incité des proches collaborateurs des frères Disney à … Lire la suite