Manager par gros temps

big_660_w660_thompson-pindar-vedneeglobe-horn-tempeteSophie Péters dans La Tribune fait une belle analogie avec la tempête en bateau.

 

 

Quelques idées intéressantes pour le manager :

  • Le skipper sait que la moral des troupes est essentiel à la bonne marche du bateau
  • Il a conscience de la porosité des états d’âme de chacun
  • Le moindre mot peut déclencher des torrents d’émotion
  • Il ne cache pas à l’équipage qu’il y a des récifs droit devant

Finalement, on retrouve des clés de la vie quotidienne du manager en situation de crise…

Source :  La Tribune

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