Et si Internet était une rue ?

Une idée géniale de Nicolas Voisin, reprise par l’Hebdomadaire Vendredi nous fait revisiter Internet comme une rue. Il pose donc des vrais questions : – Pour les parents : laisseriez-vous vos enfants seuls dans la rue ? – Pour les annonceurs : hurleriez-vous au milieu d’une rue passante ? ou d’une rue déserte ? ou dans une conversation privée ? (email) – Pour ceux qui vont dans les réseaux sociaux  : ouvririez-vous une pharmacie sans respecter les règles et usages ? C’est comme dans la rue : pour y faire du commerce, il faut connaitre et servir des clients !… … Lire la suite

Le management à l’américaine : règlements ou dollars ?

Beaucoup de discussions aux USA en ce moment sur les causes profondes de la crise financière, notamment sur le mythique « greed » (cupidité) de Wall Street. Un article intéressant du Nouvel Observateur  sur les lynchages symboliques aux Etats-Unis (PDG, Banquiers, …) cite un éditorialiste de l’Altlanta Journal : « Les lois et les règlements ne sont que l’expression formalisée des attitudes culturelles, morales et éthiques sous-jacentes envers la cupidité« . Alors une faillite morale, une faillite réglementaire ou la faillite d’un système de management ?

Facebook: la fin du hold-up?

Mark Zuckerberg a annoncé hier qu’il retirait la « licence perpétuelle et mondiale », que le Groupe s’était auto-octroyé sur le contenu mis à leur disposition par les utilisateurs « naifs ». Alors quel est le modèle économique de ce site et de ces réseaux sociaux en général ? Tout ça a un petit côté communauté sympa mais sans réalité économique, ce qui n’est pas sans rappeler des catastrophes passées pour ceux qui étaient déjà dans l’Internet à la fin des années 90. Comme le dit justement Francis Pisani, « Quand le contenu est généré par les utilisateurs il est difficile d’ignorer leurs sentiments. Telle … Lire la suite

Gary Hamel reinvents Management 2.0

Gary Hamel is a disruptive thinker on Management. Let’s listen to him : « [We have] reached the limits of Management 1.0-the industrial age paradigm built atop the principles of standardization, specialization, hierarchy, control, and primacy of shareholder interests. They must face the fact that tomorrow’s business imperatives lie outside the performance envelope of today’s bureaucracy-infused management practices. » « What’s needed is a little righteous indignation. Why, for example, should it take the blunt instrument of a performance crisis to bring about change? Why should organizations be so much better at operating than they are at innovating? Why should so many people … Lire la suite

Le chargeur de mobiles universel !

Les fabricants de mobiles seraient tombés d’accord pour fabriquer un chargeur de portable unique. Aujourd’hui, l’Europe compte 30 types de chargeurs différents. Le FT Deutscland indique que les fabricants sont tombés d’accord sur un modèle unique, avec une connexion de type « mini-USB ». Et ce sous la pression du Commissaire Européen à l’Industrie ! Comme quoi, la pression réglementaire peut conduire à l’innovation pour le consommateur… NB. Pendant ce temps là, Samsung va commercialiser un portable qui se recharge à la lumière… Source :  La tribune du 17/02

Les conseils de management de Claude Bebear

Comment être un bon manager ? Avoir de la concentration, du bon sens, jouer en équipe : voici les premiers conseils en management de Claude Bébéar, le fondateur et Président d’honneur d’AXA et également fondateur de MIP Ecole de Management   Interview Video complète sur Omega TV : http://www.omegatv.tv//video/9855194001/management/leadership/les-conseils-de-management-de-Claude-Bebear-.php

Les 10 leçons de Picasso pour l’innovation

1. Il n’y a pas de création sans passion et sans travail 2. Être en permanence à la recherche de la différence 3. Développer sa capacité à se remettre rapidement en question 4. Construire la connivence créative 5. Entretenir des réseaux créateurs d’innovateurs 6. Cultiver de multiples sources d’inspiration 7. S’ouvrir à l’intelligence du changement 8. S’inspirer des grands maîtres 9. Être un véritable sismographe de son marché 10.Vivre avec humour et passion dans le monde d’aujourd’hui En savoir plus, http://www.yellowideas.com/index.php?option=com_content&task=view&id=1246&Itemid=51

Elizabeth Gilbert: A different way to think about creative genius

A different way to think about creative genius:  Elisabeth Gilbert surprises us with a breakthrough thinking on innovation.  She muses on the impossible things we expect from artists and geniuses — and shares the radical idea that, instead of the rare person « being » a genius, all of us « have » a genius. It’s a funny, personal and surprisingly moving talk. See the full Video at TED 2009 : http://www.ted.com/talks/elizabeth_gilbert_on_genius.html NB: TED stands for Technology, Entertainment, Design. It started out (in 1984) as a conference bringing together people from those three worlds. Since then its scope has become ever broader.