Rome ou comment manager par l’engagement?

2

Le mot engagement revêt plusieurs significations. L’engagement est la conséquence d’une vision, une prise de position, mais il désigne également l’entrée dans l’action, une organisation ne valant que par ceux qui l’animent. Toute civilisation est mortelle. Toute organisation peut disparaître. A cet égard, Rome est riche d’enseignement…  Rome si proche, toujours féconde Le cinéma sait nous plonger dans la grandeur de Rome, de Ben Hur à Gladiator, en passant par la série TV, Rome. Les monuments nous rendent admiratifs de ces villes et ouvrages d’art qui témoignaient de la puissance de Rome. Nous avons été bercés par Astérix luttant contre … Lire la suite

« Comment transformer un Business Model? Suivez l’exemple de Lego, Casino ou Encore Club Med »

La remise en cause des business models – c’est-à-dire la manière dont une entreprise crée de la valeur et mène une activité – est de plus en plus fréquente. La révolution digitale a par exemple « mis au tapis » différentes entreprises : Virgin Mégastore,Comareg (publication d’annonces immobilières), DNS Voyages, etc. L’entrée de nouveaux acteurs et modèles économiques (pure players internet, modèles low costs, places de marché, etc.) déstabilisent profondément de nombreuses industries: transport aérien, distribution, presse, édition, éducation, etc. Les acteurs « historiques » de ces industries sont de plus en plus nombreux à ne pas savoir comment réagir et se laissent fragiliser. … Lire la suite

L’après Mooc : à quoi faut-il s’attendre ?

Préliminaire parait-il d’un tsunami éducatif invraisemblable, le mot circule, représente l’avenir. Cet ovni, Mooc, signifie Massive Open Online Courses. Il reste encore quelques personnes à affranchir…   Des plateformes anglophones ont déjà une suprématie de présence sur Internet. Il faut visiter des plateformes francophones du type mooc-francophone.com ou FUN (France Université Numérique) car il est instructif de noter la manière dont sont présentés ces nouveaux outils. Ainsi, la présentation de FUN : «Les technologies numériques permettent de mieux visualiser. […] Quelle que soit votre situation géographique ou vos contraintes, des formations en ligne ou « hybrides » (mélange de formation en présentiel … Lire la suite

Réinventer le Management, ou simplifier la complexité ?

Conséquence directe des bouleversements économiques, politiques et technologiques, l’accélération de la mondialisation fait apparaitre de nouveaux enjeux pour la stratégie et le management des organisations. Il ne s’agit plus seulement « d’animer » des équipes internationales autour d’un Business Plan à 5 ans : il faut savoir engager un dialogue continu avec des managers de cultures variées dans un contexte mouvant, ambigu et instable. Il faut aussi filtrer une avalanche d’informations qui nous est délivrée en temps réel, faire preuve de discernement, gérer la crise permanente, et se remettre en cause sans cesse pour maintenir la performance économique. Comment donc … Lire la suite

Du Globish au Globarin ?

Le français est, dit-on, la langue des diplomates. Si cela est encore vrai, c’est une source de fierté pour notre pays et chacun trouvera normal que des non-francophones adoptent le français comme langue de travail. Encore plus sûrement que le français est la langue des diplomates , l’anglais est la langue des affaires. Mais là, le dédain est de mise : pourquoi se convertir à ce regrettable « globish », qui régit les échanges sur la planète aujourd’hui? En fait, chacun sait que le monde tel qu’il s’est construit au XXème siècle nous a légué cet héritage. Au fil de l’Histoire, certaines … Lire la suite

Venise et le pouvoir : gérer l’individu versus le collectif

Conférence animée par Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management Institute Plutôt que de s’enfermer dans des méthodes et des cadres de pensée trop simplistes ou trop rigides, Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management, propose aux dirigeants de renouveler leur gouvernance, et de mieux affronter les défis posés par la complexité de la mondialisation, en s’inspirant d’un modèle de réussite d’une exceptionnelle longévité, à savoir la République de Venise (697-1797). À l’origine ni le milieu naturel hostile, ni le contexte historique marqué par l’effondrement de l’Empire Romain, les invasions barbares et l’essor de Byzance, ne prédisposaient Venise à son … Lire la suite

What Recruiters Look At During The 6 Seconds They Spend On Your #MBA Resume…

6 seconds on your resume !… In the short time that they spend with your resume, the study showed recruiters will look at your name, current title and company, current position start and end dates, previous title and company, previous position start and end dates, and education.                   Read more: http://www.businessinsider.com/heres-what-recruiters-look-at-during-the-6-seconds-they-spend-on-your-resume-2012-4#ixzz1tWeibv57

Nouveau – 7 étapes pour réussir un business model solide

«  7 étapes pour réussir un business model solide » Denis Dauchy, professeur en stratégie, apporte les clés d’un business model solide et source de croissance aux entrepreneurs et dirigeants. Après le succès de la première édition, publiée en 2010, et face aux soubressauts de la conjoncture économique, Denis Dauchy apporte un nouvel éclairage sur le « business model » au cœur de la création de valeur pour l’entreprise. A travers l’actualisation de données et l’observation de nouveaux exemples, toujours plus parlants, cette nouvelle édition « 7 étapes pour réussir un business model solide » insiste sur la nécessité de réinventer les manières de mener une activité … Lire la suite