Venise et le pouvoir : gérer l’individu versus le collectif

  De Benoit Arnaud | 8 mai 2013 - 6:10 | ,
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Conférence animée par Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management Institute Plutôt que de s’enfermer dans des méthodes et des cadres de pensée trop simplistes ou trop rigides, Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management, propose aux dirigeants de renouveler leur gouvernance, et de mieux affronter les défis posés par la complexité de la mondialisation, en s’inspirant d’un modèle de réussite d’une exceptionnelle longévité, à savoir la République de Venise (697-1797). À l’origine ni le milieu naturel hostile, ni le contexte historique marqué par l’effondrement de l’Empire Romain, les invasions barbares et l’essor de Byzance, ne prédisposaient Venise à son … Lire la suite →

What Recruiters Look At During The 6 Seconds They Spend On Your #MBA Resume…

  De Benoit Arnaud | 25 avril 2013 - 11:03 |
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6 seconds on your resume !… In the short time that they spend with your resume, the study showed recruiters will look at your name, current title and company, current position start and end dates, previous title and company, previous position start and end dates, and education.                   Read more: http://www.businessinsider.com/heres-what-recruiters-look-at-during-the-6-seconds-they-spend-on-your-resume-2012-4#ixzz1tWeibv57

Nouveau – 7 étapes pour réussir un business model solide

  De Benoit Arnaud | 17 avril 2013 - 9:05 | ,
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«  7 étapes pour réussir un business model solide » Denis Dauchy, professeur en stratégie, apporte les clés d’un business model solide et source de croissance aux entrepreneurs et dirigeants. Après le succès de la première édition, publiée en 2010, et face aux soubressauts de la conjoncture économique, Denis Dauchy apporte un nouvel éclairage sur le « business model » au cœur de la création de valeur pour l’entreprise. A travers l’actualisation de données et l’observation de nouveaux exemples, toujours plus parlants, cette nouvelle édition « 7 étapes pour réussir un business model solide » insiste sur la nécessité de réinventer les manières de mener une activité … Lire la suite →

Pourquoi les entreprises familiales résistent-elles mieux à la crise ?

  De Benoit Arnaud | 8 avril 2013 - 12:59 |
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Alors que les logiques uniquement financières ont montré leurs limites et causé des dégâts importants, le modèle de l’entreprise familiale a fait la preuve de sa résistance par forte tempête. Comment expliquer cette capacité de résilience ? Quels modes de gouvernance caractérisent les entreprises familiales ? A quels écueils, aussi, doivent-elles être vigilantes pour rester performantes ? Eléments de réponse avec Denis Dauchy, professeur de Stratégie d’entreprise et Directeur de l’Executive MBA de l’Edhec Business School.   Trois principaux facteurs de résilience L’environnement très volatil et incertain que nous connaissons depuis 2008, par effet de miroir, a fait ressortir des … Lire la suite →

Génération Y: nouveau défi pour les managers ?

  De Benoit Arnaud | 29 mars 2013 - 10:01 |
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Conférence animée par Jean-Louis Raynaud, Directeur EDHEC Advanced Management Programme C’est à un véritable tour de force que s’est livré Jean-Louis Raynaud qui en traitant de la génération Y dans l’entreprise s’affrontait à un sujet réputé éminemment anxiogène chez les Seniors over 40. Avec son aisance habituelle et fort de son expertise, le Directeur de l’EDHEC Advanced Management Programme remporte son défi haut la main, parvenant même -en 60 minutes chrono !- à rassurer une assemblée de dirigeants et managers directement confrontés à la gestion des Juniors, et par conséquent avides d’analyses et de conseils pour surmonter leurs appréhensions face … Lire la suite →

Un peu de désordre = beaucoup de profit(s) – A relire

  De Benoit Arnaud | 19 janvier 2013 - 7:44 |
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Dans cette période un peu chaotique, l’excellent livre d’Abrahamson vient d’être réédité. Il donne en ce début d’année des clés innovantes pour trouver de nouvelles idées managériales, pour créer, innover et remettre en cause nos schémas de pensée bien établis… Présentation de l’éditeur Etes-vous  » structurellement  » ou  » temporairement  » désordonné ? adepte du  » minifoutoir « , des  » gratte-ciel de papier  » ou du  » bon débarras  » ? Rassurez-vous, le désordre n’est pas une tare ! Il a même de grandes vertus : on savait qu’il était source de créativité, on apprend qu’il peut être efficace et … Lire la suite →

« Arrêtez de vous tromper » : un bon livre pour démarrer 2013

  De Benoit Arnaud | 2 janvier 2013 - 9:41 |
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Un excellent livre pour démarrer 2013 :  »Arrêtez de vous tromper : 52 erreurs de jugement qu’il vaut mieux laisser aux autres » Pour en finir avec ces erreurs de jugement qui nous gâchent l’existence ! Pourquoi dit-on toujours « oui » aux gens gentils ? Pourquoi surestime-t-on systématiquement nos compétences et nos savoirs ? Pourquoi préférons-nous avoir un plan de ville erroné plutôt que pas de plan du tout ?… Notre cerveau n’est pas infaillible, loin de là. D’ailleurs il nous conduit souvent, sans même que nous nous en rendions compte, à commettre des erreurs de jugement et à prendre de mauvaises décisions, que ce soit dans … Lire la suite →

Thinking Fast and Slow – Great Book

  De Benoit Arnaud | 17 décembre 2012 - 4:42 |
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En 2002, Daniel Kahneman recevait le Nobel d’économie. Evénement exceptionnel dans l’histoire du prix, car le lauréat est avant tout un psychologue. Simplement, depuis le début des années 1970, ses travaux en psychologie de la connaissance et de la décision se sont attachés à remettre en cause la rationalité fondamentale de la pensée, fondement des théories économiques néoclassiques. Dans cet ouvrage de synthèse, il décrit les deux systèmes qui régissent notre façon de penser : ce qu’il appelle le « système 1″ est rapide, intuitif et émotionnel ; le « système 2″ est plus lent, plus réfléchi, plus contrôlé et plus logique. … Lire la suite →